當然不排除影院的出票係統發生 bug,無法正常出票,所以臨時采用手寫票。但這種情況發生的幾率微乎其微,如果某影院常年累月發生手寫票/無票入場的情況,便可以斷定偷票房無疑。 作為支持電影的觀眾,如何應對?遭遇了手寫票時,可以要求影院必須出機打票。但是不是這樣,就避免了偷票房的行為了呢?非也。 2、偷票房中級手段:結構票 正如前文所述,手寫票是偷票房手段中最初級的一種。現在發行方多采取監察手段,手寫票這種手段容易被發現,更高級一些的手段流行開來:結構票。 什麽是結構票? 舉個例子,發行方一般會和院線約定一部電影的最低票價,我們這裏假設 A 電影的約定最低票價是 30 元。實際情況中,肯定不會按最低價賣,而是按照市場行情定價。假設一部電影,影院根據實際情況把票價定在 70 元。如果觀眾買了一張 70 元的電影票,那麽這 70 元都是要與片方分賬的,影院便無利可偷。 於是影院想出了這麽一個方法:捆綁套餐。 影院另賣一個 80 元套餐:電影票+爆米花+飲料。80元中的30元,被算作電影票房(30元已是最低票價),省下來的 50 元,全部算作爆米花和飲料的收入。 這樣對影院有什麽好處?爆米花和飲料的收入,是不需要和片方分賬的,統統歸入院線的口袋。 3、偷票房高級手段:雙係統 為了獲利,中國人的智慧是無窮盡的。現在有一種比捆綁套餐更高級的偷票房手段正在流行,那就是影院采取記賬、報賬雙係統。 報賬係統與國家票房監控係統聯網,我們和片方獲知的電影票房都是從這套係統中來。而另一套票房係統則是影院私自設置的記賬係統,同樣可以出機打影票,但票房卻被影院自己私吞了。 挪票房:移花接木,瞞天過海 前麵說的偷票房,主動方都是院線,那會不會存在片方/發行方與院線合謀,偷挪競爭影片票房的情況? 這種挪票房的情況也不少見。前麵說了,主流的分賬比例是院線拿 57%。片方與院線合謀偷挪票房,關鍵便是在這分賬比例上。 假設現在有兩部電影同時上映:A電影和B電影,A 是進口大片,B是國產大型青春偶像勵誌愛情片。 B 電影的片方自知:論對觀眾的吸引力,自己比不上 A 電影,便與院線私下商議:你把 A 電影的票房挪一部分到我們的票房上,我給你返點。通過返點等手段,片方主動降低自己的分賬比例,從而鼓動院線幫其偷挪票房。 【小劇場】 院線表示:同樣是賣出 1 億元的電影票,把其中的一部分挪給自己分賬比例更高的電影,便能賺得更多。 與院線合謀偷挪票房的 B 電影表示:雖然分賬比例低了,自己可能賺了也可能不賺,但至少票房是(虛)高了啊!票房高了,可以影響後續觀眾的觀影選擇,也更受資本青睞,這好處,一言難盡啊~ 被偷挪票房的 A 電影表示:我也是日了狗了。。。 除了這一種主動謀求利益為出發點的挪票房,還有一種無奈之舉的挪票房行為:那就是對於一些弘揚社會主義正氣的主旋律影片,各影院都有放映指標。但是沒人買票看啊,咋辦?從其他的賣座電影偷偷挪一點過去唄。 這種情況下,被偷挪票房的片方即使發現,也隻有敢怒不敢言。 片方的手段:返點、買票房 如果說偷票房是院線與片方爭利,那麽不同電影片方之間自然也存在競爭關係。 電影比不過人家?沒關係,如果你是閱讀本文的片方,且按下文的操作手冊行事,保證你壓倒競爭對手。 返點是打壓競爭對手最常用的手段。主流觀眾的觀影選擇很容易受院線排片的影響,如果片方與院線商定,隻要你提高我的排片量,我就給你返點,這樣你就能獲得更高的分賬。 2013 年《小時代》上映時,圈內人士朱三衛就曾在微博上曝光了片方與院線達成的的返點協議: 影片上映首周,片方花錢在眾多影院大量買票包場;影院排片達到 40% 給影院一個點,45%給影院兩個點。能規矩點不?不論影片好壞不能在市場上正常走一遭嗎?
至於買票房,也是為了獲得高排片量和好排片位。 還是前麵的例子:A電影和B電影同期上映,那麽他們都想爭奪周末下午這樣的黃金場位。院線把這個片次排給哪個電影,那片方就能占得先機。 於是 B 電影就與影院商量,這幾場我都包了,我買所有座位一半的票。對於影院來說,片方自己掏錢包場,可以保證自己的上座率,最終自己的獲益更大。對於包場的 B 電影來說,雖然花了錢,但是自己獲得前期的高票房和高關注度,在後續的票房競爭中占據先手。 壟斷時代的產物:做假場刷票房 不同於好萊塢的反壟斷,國內市場上很多電影集團實現了製片、發行和放映的三位一體式壟斷。比如思聰老公的萬達,比如《捉妖記》的投資方安樂。